清远邮政

品牌持有：

中国邮政集团有限公司

案例挑战

1. 品牌挑战：产品类别不够突出，品牌存在感低

2. 文化挑战：在历史悠久的茶文化中如何焕新茶文化，做更符合年轻人的茶文化

3. 市场挑战：如何抓住有消费能力的年轻人群的喝茶需求4. 新产品挑战：茶品种多，缺乏邮政特色

案例策略

邮茶基于 85-90 后的新白领人群，在职场午餐、独自办公以及商务洽谈等使用场景满足性价比高、功能性强和价值感高的潜在需求，通过初闻、慢呼和细品来传递年轻人轻盈的品茶新方式。

案例动作

1.一次品牌升级：从 ip 形象、“茶里邮仙气，生活无压力”品牌口号、“在红茶里传递英德仙气茶园生活的意境”品牌愿景等要素，助力品牌全面升级

2.一套包装升级：从客群视觉出发，采用邮政和英德茶园识别元素，呈现出轻盈有意境的视觉感受

3.一次产品定制：品牌联名定制，按需求定制化产品

4.一场展厅活动：围绕“英德红茶”、“英德茶园”等特定主题展开英德邮茶局

5.一场推介会：开展清远英德茶推介会活动

6.一套销售渠道整合：大宗订单、渠道采购、定点零售三个渠道共同推进